Проекты

Краткое описание

В Бурятии по данным Министерства юстиции России на 20 июля 2021 г. всего зарегистрировано 1515 НКО, из них: общественные организации - 547, общественное движение - 13, ТОС - 26. При этом в реестр получателей поддержки СО НКО Минэк РФ по состоянию на 22 июля 2021 г. входят 290 СО НКО. Поэтому для оказания актуальной ресурсной поддержки СО НКО в виде информационно-консультационной и обучающей поддержки был проведен экспертный опрос среди 16 руководителей СО НКО Бурятии, который выявил, что они нуждаются в регулярном повышении квалификации (88%) и информационной поддержке (69%). Более половины опрошенных руководителей НКО (56%) считают действенной мерой для развития НКО в республике создание ресурсного центра. 75% экспертов испытывают потребность в знаниях, умениях и навыках получения экономической и финансовой помощи для осуществления деятельности НКО. Наш проект направлен на решение выявленных проблем. Считаем, что проект позволит повысить компетенции представителям НКО и содействовать развитию институтов гражданского общества.
Работа будет вестись по 3 направлениям - кластерам: 1) Содействие получению необходимых компетенций представителями НКО в области социального проектирования; 2) Организация и проведение серии обучающих мероприятий, направленных на формирование финансовой устойчивости организации и командного взаимодействия лидеров и сотрудников НКО; 3) Проведение серии мероприятий по выработке партнёрской модели взаимодействия НКО друг с другом на территории сельских районов Бурятии и г.Улан-Удэ.
Опрос показал необходимость объединения НКО в партнерские сети и получения знаний по взаимодействию. Проведение Стратегической сессии "НКО в Бурятии: созидаем вместе" и курса по фандрайзингу окажет влияние на формирование устойчивой деятельности НКО.
Основной целевой группой проекта являются сотрудники СО НКО: руководители организаций и проектов, бухгалтеры, команды инициативных групп.
Оказание практической помощи в виде Цикла обучающих занятий по бухгалтерскому учету и налогообложению онлайн позволит некоммерческим организациям, как работающим в правовом поле, так и действующим в неформальном секторе (т.е. инициативным группам) упорядочить внутреннюю документацию, наладить бухгалтерский учет и отчётность, освоить навыки по освещению своей деятельности. Эти приобретенные навыки позволят командам повысить свою эффективность по реализации социально-значимых проектов, что в целом отразится на развитии гражданского общества в республике. Региональное общественное движение "Хранители Байкала" тесно сотрудничает с «Байкальским ресурсным центром некоммерческих организаций и социальных инициатив», а также с рядом НКО в 20 районах Бурятии. Не во всех районах стабильная интернет связь, поэтому мы предусмотрели возможность издания методического пособия и отправки его НКО партнерам. 12 мая 2022 года будет проведена Итоговая конференция в формате воркшоп "Социальные технологии как механизм развития гражданской активности".

Цель

1. Создание условий для повышении эффективности реализации масштабных социальных проектов некоммерческими организациями Бурятии путем содействия в повышении компетенций их представителей в области финансовой грамотности, социального проектирования и взаимодействия с партнерами

Задачи

1. Содействие получению необходимых компетенций представителями НКО в области социального проектирования
2. Организация и проведение серии обучающих мероприятий, направленных на формирование финансовой устойчивости организации и командного взаимодействия лидеров и сотрудников НКО
3. Проведение серии мероприятий по выработке партнёрской модели взаимодействия НКО друг с другом на территории сельских районов Бурятии и г.Улан-Удэ
4. Обеспечить информационное освещение проекта

Обоснование социальной значимости

Участники круглого стола «Развитие гражданских инициатив на благо Республики» в феврале 2020 года отметили, что развитие некоммерческого сектора в Бурятии набирает силу. Однако СО НКО и общественные объединения, сталкиваясь с трудностями, не могут обратиться за безвозмездной помощью, а платные услуги зачастую им не по карману. В Бурятии по данным Министерства юстиции России на 20 июля 2021 г. всего зарегистрировано 1515 НКО, из них: общественные организации - 547, общественное движение - 13, ТОС - 26 http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx
При этом в реестр получателей поддержки СО НКО Минэк РФ по состоянию на 22 июля 2021 г. входят 290 СО НКО. Поэтому для оказания актуальной ресурсной поддержки СО НКО в виде предоставления образовательных, информационно - консультационных услуг и определения проблем целевой группы нами был проведен экспертный опрос, в котором приняли участие 16 руководителей НКО, которые ведут свою деятельность на территории Бурятии. Анализ результатов позволяет составить социологический портрет НКО Республики Бурятия. Основными сферами деятельности НКО в Бурятии являются развитие территорий - 44%, искусство и культура, здоровье и ЗОЖ - 38%, образование - 31%, окружающая среда и благотворительность - 25%.
Большинство НКО созданы более 5 лет, что свидетельствует о достаточном развитии данного сектора в регионе. Практически все НКО имеют программу или план развития организации. По мнению руководителей НКО Республики Бурятия их организации имеют положительный имидж в обществе. Так ответили 81% респондентов. Таким образом, можно сделать вывод, что в республике Бурятия сформировался третий сектор.
Роль руководителя в НКО крайне высока. Так, например, привлечением средств в основном занимаются только руководители (75%), они же вкладывают личные средства для финансирования организации (56%). Несмотря на это руководители НКО в среднем оценивают свою работу на хорошо (44%) и удовлетворительно (44%). Только 6% опрошенных руководителей оценили свою работу на отлично. Также не считают себя компетентными в написании заявок на грант 75% руководителей. Хотя грантовая поддержка является одним из основных источников финансирования деятельности НКО, занимая второе место.
Опрос показал, что половина руководителей НКО испытывают потребность в получении навыков организации внутри корпоративной коммуникации, работе с сотрудниками. Часть руководителей некоммерческих организаций (31%) считают, что у них недостаточно развиты контакты со средствами массовой информации, в целом с широкой общественностью. Обмен информацией с другими некоммерческими организациями существует только у 62% НКО. Ещё 18% отметили, что иногда они обмениваются информацией с другими НКО. Можно отметить, что горизонтальные связи между НКО Бурятии существуют, но, во - первых, так ответили только две трети опрошенных (69%), во - вторых, количество и качество этих взаимодействий ограничено. Как правило, взаимодействие с другими НКО осуществляется преимущественно в рамках реализации совместных проектов. Поэтому данное направление требует дальнейшего развития.
Результаты проведенного экспертного опроса подтверждают значимость проекта. Так, подавляющее большинство руководителей НКО Республики Бурятия сказали, что они нуждаются в регулярном повышении квалификации (88%) и информационной поддержке (69%). Более половины опрошенных руководителей НКО (56%) считают действенной мерой для развития НКО в республике создание ресурсного центра. 75% экспертов испытывают потребность в знаниях, умениях и навыках получения экономической и финансовой помощи для осуществления деятельности НКО. Это касается в первую очередь, помощь в написании заявок на грантовую поддержку, а кроме того и поиск спонсоров, получение субсидий и т.д. Для усиления роли НКО в обществе необходимо укрепление взаимодействия между НКО, что позволит аккумулировать возможности всех НКО для решения актуальных социальных проблем в регионе. Потребность в этом уже осознают более половины руководителей НКО Республики Бурятия, отметившие, что необходимо создание ресурсного центра в республике. Для эффективной деятельности НКО также необходимо освоение новых форм работы с разными целевыми группами. Успешные практики, эффективные техники и технологии работы возможно освоить в процессе обучения, общения и взаимодействия между руководителями и сотрудниками НКО. Участники экспертного опроса считают, что самыми лучшими формами являются тренинги (75%), стажировки (69%) и площадка для обмена (63%). Таким образом, для решения выявленных проблем целевой группы необходимо:
1. Содействовать получению необходимых компетенций по социальному проектированию и информационной открытости организации 2. Организовать серию мероприятий, направленных на формирование финансовой устойчивости организации и командного взаимодействия лидеров, укреплению их психического здоровья 3. Выработать партнерское взаимодействие между НКО Бурятии.

География проекта

Муниципальные образования Республики Бурятии, г.Улан-Удэ

Целевые группы

1. лидеры и активисты СО НКО Бурятии
2. инициативные граждане
3. руководители и сотрудники СО НКО в сельских районах Бурятии